Strategie Implementatie

Een strategie formuleren is inmiddels geen rocket science meer. Maar ervoor zorgen dat de strategie daadwerkelijk tot resultaten leidt is vaak een taai proces. Op papier ziet het er fantastisch uit, maar de realiteit is vaak weerbarstiger. En de aannames die we hebben gedaan blijken ook niet helemaal waar te zijn. Het vergt lef, doorzettingsvermogen, flexibiliteit en kwetsbaarheid van alle betrokkenen om een strategie werkend te krijgen. Het verbinden en inzichtelijk maken van de drijfveren en belangen van alle betrokkenen en deze koppelen aan het ‘waarom’ (zie ook the Why, how en what van Simon Sinek) van de organisatie en de strategie is een zeer belangrijke succesfactor.